请稍等,正在加载网页数据中...
首页申请通行证 
当前位置: 首页 >> 企业培训 >> 公开课 >> 正文
设备润滑技术与润滑管理研修班

【课程背景】:
    润滑对设备的正常运行起着至关重要的作用,高效合理的润滑是保证设备长周期正常运行的基础;而且,现代设备润滑管理作为设备管理的基本内容已经上升到“润滑经济”的新高度,成为改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备经济使用寿命、提高企业经济效益的重要措施。

【培训内容】:
(一) 综合篇
1、 简述油品应用发展史
2、 目前我国用油水平现状及差距
3、 我国国内油品更新换代状况及存在问题
4、 通过实例讲解为什么60%以上设备故障是由润滑不良引起的
5、 怎么区分设备故障是“油”引起的,还是由配件质量不好引起的
6、 为什么会出现懂“油”的不懂“设备”、懂“设备”的不懂“油”的现象?
7、 为什么提倡用高性能油?什么是高性能油?用廉价油有什么不好?
8、 高性能油给企业带来了什么?
9、 什么是伪劣假冒油?怎么识别?
10、什么是设备“零维修”、“零故障”、“零储备”?润滑在这方面有何作为?
11、设备润滑技术创新给企业带了什么?
12、什么是“润滑经济”?为什么国外将润滑称之为“润滑经济”?

(二) 应用篇
1、 什么是润滑油(脂)
2、 润滑油在国民经济中有何作用?其功能和特点是什么?
3、 各种润滑材料简介
4、 润滑油(脂)生产过程
5、 润滑油(脂)常用质量指标介绍及其使用上的意义
6、 介绍几种用量较大油种
(1) 内燃机油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
(2) 液压油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
(3) 齿轮油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
(4) 根据用户需要可以讲解所需其他油种(如主轴油、压缩机油、导轨油、汽轮机油等)
7、 介绍一些常用矿物脂分类、性能、应用及排除方法(约10种)
8、 介绍常用合成油、合成脂的构成、分类、应用(约20种)

(三)、维护篇
1、 润滑油需要经常维护吗?有些现场人员讲,我们不维护,设备也使用很长时间,这怎么理解?
2、 润滑油发黑、变稠、变白是什么原因?还能不能用?
3、 换机油时为什么要清洗?怎么清洗?不清洗行不行?
4、 油需要净化吗?怎么净化?不净化行不行?
5、 目前市场上推销的各种“添加剂”、“膏”、“精”等,能否使用?是否收到宣传上所讲的效果?
6、 什么是定期换油?什么是按质换油?有没有一个换油指标作依据(即标准)?我们没定期换也没发现什么问题,这种看法对吗?
7、 有没有一种方法告诉我们,什么时候换油最合理?用什么手段来监测?(当然不是凭经验)
8、 有没有方法延长用油时间,少换或不换油达到少维修目的
9、 我们现下没有检测手段,有没有简易办法来判断油质量好坏的仪器?
10、现下企业设备“跑、冒、滴、漏”现象,除了在密封上改进外,从“油”上有何办法治理吗?

(四)、管理篇
1、“五定”、“三过滤”、是什么意思?
2、现代设备润滑管理还要规章制度吗?那么有哪些规章制度必须要定呢?
3、什么是润滑站?润滑站里有什么设施?用油单位一定要建立吗?
4、用油单位一般都要建油品化验室吗?常见化验指标有哪些?
5、怎么正确选油、代油和混油有什么原则可依据吗?
6、用过的油,所谓“废油”都要倒掉吗?有没有康复办法?
7、为什么润滑人员要现场培训?怎么培训?
8、润滑咨询站是什么机构?它考虑哪些因素?如何立项?有哪些步骤?
9、企业目前润滑技术人员较少,一但出现问题如何能得到润滑咨询站的帮助?

【培训讲师】:
    王大中教授,广州学府公司资深专家,中国机械工程学会摩擦学分会理事,教育培训委员会副主任,中国机械工程学会设备与维修分会科普与培训委员会副主任。

    王大中教授是一位理论造诣和现场经验都十分丰富的专家,提出了“以科学管理为基础的润滑技术应用与实施”和现代润滑理论——“润滑经济”的全新观点;曾先后60余次赴各大行业大、中企业讲课和咨询,为企业解决了许多难题。

【研修时间】:2008年11月25-28日(周二至周五)共四天

【地点】:  哈尔滨

【参加对象】:主管设备和生产的企业领导;企业高、中层管理人员;设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师;设备使用、润滑、维修技师或技术骨干。


【培训费用】:2500元/人(食宿统一安排,但费用自理)


==报名咨询==

欢迎来电洽询,我们将安排专人与您联系!
咨询热线: 020-8349 4371 、 020-8349 2978
传        真:020-8350 5511
电子邮件: shfpeixun@163.com
联系地址:广州市麓景路123号809室

 点此在线报名】 【返回网站首页

 

                   >>更多






                   >>更多

旗下网站: TPM委员会 - 学府顾问 - 学府社区 - 学府博客

关于我们 - 使用条款 - 战略合作 - 广告服务 - 联系我们 - 友情链接 - 招聘信息