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【培训主题】：
根据备件的损坏规律和订货规律所建立的备件储备模型，通过备件管理各环节的紧密配合，以实现企业备件库存的优化，并提高企业的效益。
【课程收益】：
企业备件库存是维修成本的重要构成。实施维修成本战略管理，做好备件库存优化十分必要。通过培训，使学员进一步把握企业备件及库存管理现状，掌握如何高效总结出备件损坏规律和订货规律，从而实现企业备件与库存管理的优化，提高企业效益。
【培训内容】：
1．备件编码和分类原则介绍；
2．备件管理的目的；
3．备件的技术管理；
4．备件的计划管理；
5．备件的库存管理；
6．备件的经济管理；
7．备件的考核指标设计及创新；
8．从备件的ABC管理到3A管理；
9．备件库存及定购模型设计；
10．备件消耗规律分类及把握；
11．备件管理理念和方法创新；
12．如何建立备件管理信息系统；
13．大公司虚拟备件库的建立和资源共享。
【培训讲师】
徐保强 先生
• 现任 中国设备管理协会TPM委员 秘书长；
• 对企业设备综合效率（OEE）损失分析有深厚的研究；
• 擅长于企业检维修模式设计、CMMS/EAM软件系统实施规划；
• 成功地辅导过数十家国内大中型企业建立TnPM/TPM管理体系；
• 编著了多册设备管理专业书籍,如《规范化的设备备件管理》。
【研修时间】：2008年7月25日-27日 共三天
【研修地点】：山东 烟台
【参加对象】：企业的生产总监、厂长、制造部经理、设备部、工程部经理、物流中心主任、备件经理等；成本与效率改善主管、生产维护主管等。
【培训资料】：培训讲稿、培训讲稿的电子文件（光盘）、最新设备管理著作。
【培训费用】：非会员：1980元/人，会员：1880元/人（食宿统一安排，但费用自理）
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