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您是否困惑于点检管理的定位和方向？
您是否烦恼于因点检工作不到位而造成许多恶劣设备故障？
您是否迷茫于点检制度的建立而无法掌控设备的运行状态?
诚邀您参加点巡检管理实务巡讲！
【培训背景】：
◆国内许许多多以装备为主的制造企业，对点检工作没有引起足够的重视，也没有认识到点检在日常设备管理中的重要作用。以致造成大量的设备故障恶化，故障繁多，维修人员疲于奔命。甚至引起严重停工停产，造成巨大的浪费和损失。
◆多数的企业认识到点检的重要作用。但苦于无法建立一套行之真正有效的点检管理制度。点检工作的组织不严谨，不规范。点检人员的职责不清晰，工作随意不认真，造成点检收集信息偏差大。
◆现代的竞争环境让企业对基础的管理的要求越来越高。设备点检管理是基础中的基础。但其对管理系统的影响是至关重要的。越来越多的企业逐渐重视和加强了设备的点检管理。
【课程收益】：
◆您将掌握当代企业设备管理的现状。
◆您将掌握点检管理翔实的实务内容。
◆您将掌握一整套科学的实操性强的点检管理制度。
◆您将与国内权威专家面对面交流，分享其国内外先进企业的点检管理经验。
【巡讲讲师】
张孝桐 高工
★曾任上海宝钢设备部部长，厂长，高级工程师
★曾到TPM发源地日本新日铁学习设备管理。在宝钢从事设备管理公司20余年，是宝钢设备管理的奠基人。
★曾到上百家大中型企业进行培训及现场指导，拥有丰富的现场实战经验及深厚的理论基础，培训指导的企业有：中国铝业、广州高露洁、广东中烟、攀钢、带卡轮毂公司等等。
★著有《规范化的设备前期管理》、《规范化的设备点检体系》、《生产维护体系中的五个六架构》等。
【研修时间】：2008年9月24日 （星期三）
【巡讲地点】：上海
【参加对象】：设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师及其他相关人员。
【费用】：资料费每人200元，资料包括口袋书《点检员——设备状态侦察兵》、书籍《规范化的设备点检体系》、巡讲讲义。
【主办单位】：中国设备管理协会全面生产维护委员会
【承办单位】：广州学府设备管理工程顾问有限公司
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时间 |
活动项目 |
讲师 |
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08：15-08：55 |
学员签到 |
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08：55-09：00 |
开班致辞 |
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09：00-12：00 |
＊什么是设备点检
＊点检在企业设备管理中的地位；
＊点检的实务：点检前期五确定、点检作业五要素；
＊点检重点：主作业线设备及有隐患设备可控点的状态； |
张孝桐 |
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12：00-14：00 |
午餐及午休 |
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14：00-16：30 |
＊点检要具备对设备故障有预测的功能；
＊三位一体的点检制和点检管理设备的制度；
＊点检员要由企业自己来培养；
＊国内外知名企业的点检的开展案例。 |
张孝桐 |
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16：30-17：00 |
互动交流，现场答疑 |
张孝桐 |
备注：1、本次巡讲不以盈利为目的，与会者仅需交纳资料费200元/人，交通食宿自理。
2、请于08年9月20日前确认报名，同一单位限三人参会。
3、温馨提示：参会人员带好名片，方便与他人交流。
4、您若在工作中有与本课程有关的疑难问题，请提前告知我们，以便您的问题能在本次巡讲中得到解决。
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